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控量降耗提管理效能，對標(biāo)爭先啟發(fā)展新程—現(xiàn)場觀摩會(huì)
為加強(qiáng)公司各項(xiàng)目間交流學(xué)習(xí)，提升整體項(xiàng)目管理水平，8月18日-19日，公司組織領(lǐng)導(dǎo)層、部門部長，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干等60余人，赴江西分宜電廠項(xiàng)目和江西信豐電廠項(xiàng)目開展現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)。通過實(shí)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理，引導(dǎo)公司各項(xiàng)目積極開展工程質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量品質(zhì)提升，為公司后續(xù)火電項(xiàng)目建設(shè)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
國家電投分宜發(fā)電廠 2×1000MW 機(jī)組擴(kuò)建工程位于江西新余分宜縣雙林鎮(zhèn)，是區(qū)域能源重點(diǎn)項(xiàng)目，對完善當(dāng)?shù)仉娏?yīng)意義重大。我公司承接該項(xiàng)目 3#、4# 冷卻塔及煙囪主體工程，作為電廠關(guān)鍵功能設(shè)施與形象載體，其施工質(zhì)量、效率直接影響項(xiàng)目整體成效。項(xiàng)目部以安全文明施工為準(zhǔn)則，構(gòu)建全流程精細(xì)化管理體系，通過前期策劃、“樣板引路”、節(jié)點(diǎn)拆解、責(zé)任到人，優(yōu)化資源配置與過程監(jiān)督，保障里程碑節(jié)點(diǎn)按期高質(zhì)量達(dá)成。本次觀摩會(huì)重點(diǎn)參觀了該項(xiàng)目生活區(qū)與辦公區(qū)臨建布置成果、煙囪及冷卻塔施工工藝、智慧工地與安全管控、材料管控等過程管控亮點(diǎn)。
陜投信豐能源2×1000MW機(jī)組工程位于江西省贛州市信豐縣大塘埠鎮(zhèn)，工程建設(shè)2x1000MW超超臨界二次再熱高效燃煤發(fā)電機(jī)組，該項(xiàng)目的建設(shè)將顯著提升贛南地區(qū)電力供應(yīng)水平，優(yōu)化江西電力能源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)贛州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展。我公司承接了該項(xiàng)目2#機(jī)組主廠房及輸煤系統(tǒng)建筑工程。
本次觀摩會(huì)不僅實(shí)地了解現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化布置管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施成效，還同步學(xué)習(xí)了施工質(zhì)量精準(zhǔn)把控、現(xiàn)場安全精細(xì)化管理的方法，觀摩人員圍繞技術(shù)難點(diǎn)與管理經(jīng)驗(yàn)展開深度交流探討，同時(shí)還參觀了該項(xiàng)目生活區(qū)與辦公區(qū)臨建布置成果。項(xiàng)目現(xiàn)場亮點(diǎn)突出，在歷次全場檢查中多次斬獲“場內(nèi)第一”榮譽(yù)稱號，贏得業(yè)主單位與 EPC 總承包方的高度表揚(yáng)和充分肯定。該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的成功實(shí)踐，讓“場內(nèi)第一”從口號變?yōu)閷?shí)踐成果，不僅成為公司市場開拓的堅(jiān)實(shí)基石，更通過現(xiàn)場對市場的正向反饋進(jìn)一步拓寬經(jīng)營空間，有力提升了企業(yè)社會(huì)形象。
精耕細(xì)作強(qiáng)管理根基，高瞻遠(yuǎn)矚繪發(fā)展藍(lán)圖—年中管理例會(huì)
為了更好地總結(jié)公司上半年各項(xiàng)工作的開展情況，做好下半年工作規(guī)劃和部署，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，8月20日-21日，公司2025年年中管理會(huì)暨現(xiàn)場觀摩會(huì)在江西?信豐圓滿召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門部長、項(xiàng)目經(jīng)理部核心成員等60余人參加了會(huì)議，本次會(huì)議由副總經(jīng)理李玉萍主持。
會(huì)議上，陜投信豐能源2×1000MW機(jī)組工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理張利偉從項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目前期策劃、安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、質(zhì)量技術(shù)管理及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施等方面，總結(jié)了項(xiàng)目管理過程中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀管理成果。不僅幫助參會(huì)人員進(jìn)一步深化對標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理的系統(tǒng)認(rèn)知，更通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享，提供了可落地、可復(fù)制的實(shí)操參考，為后續(xù)全面實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理、提升項(xiàng)目管理成效奠定了基礎(chǔ)。
中煤廣元 2X1000MW 電廠項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理趙坤，從項(xiàng)目基本情況、施工區(qū)域布置規(guī)劃、質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理、降本增效等關(guān)鍵維度，系統(tǒng)總結(jié)了該項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與顯著成果。作為公司90后優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)代表，趙坤經(jīng)理還結(jié)合自身從業(yè)經(jīng)歷，深情分享了參加工作以來，在公司平臺上逐步成長、積累經(jīng)驗(yàn)的奮斗歷程，為年輕管理者樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿。
副總經(jīng)理李玉萍指出，公司目前新提拔的90后項(xiàng)目經(jīng)理越來越多，在獨(dú)立管理項(xiàng)目時(shí)，個(gè)人資歷深淺、年齡大小并非關(guān)鍵，核心在于善用過往經(jīng)驗(yàn)、他人教訓(xùn)、師傅教導(dǎo)及書本知識，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效推進(jìn)項(xiàng)目、少走彎路。管理的要義在于對事用心、對人用情、勇于直面困難，如此便沒有干不好的工作、解決不了的問題。同時(shí)，也希望公司眾多 90 后項(xiàng)目經(jīng)理要有主動(dòng)挑起公司大梁的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，盡快成長為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
面對項(xiàng)目管理過程中的諸多不確定因素，為進(jìn)一步強(qiáng)化全員法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，明確訴訟應(yīng)對關(guān)鍵要點(diǎn)。會(huì)上，公司法務(wù)負(fù)責(zé)人王金合就近期公司訴訟案件的最新進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào)，針對案件處理過程中應(yīng)注意的證據(jù)留存、流程規(guī)范、權(quán)益維護(hù)等核心事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議上，公司各部門分別就當(dāng)前人力資源管理情況，質(zhì)量、安全管理，物資管控，項(xiàng)目決算推進(jìn)情況，公司上半訴訟案件進(jìn)行了匯報(bào)，并對工作中需要項(xiàng)目部加強(qiáng)管理的事宜在會(huì)議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
公司副總經(jīng)理馬天偉針對項(xiàng)目現(xiàn)場管理強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是狠抓執(zhí)行與落實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理要提升自身判斷能力、敏感性和預(yù)控能力，精準(zhǔn)識別項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，密切關(guān)注項(xiàng)目細(xì)節(jié)變化，及時(shí)察覺苗頭性問題，將各類小問題、小隱患扼殺在萌芽階段，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大化影響項(xiàng)目整體進(jìn)度；必須嚴(yán)守安全紅線、質(zhì)量底線，以高品質(zhì)項(xiàng)目樹立公司品牌形象，為公司持續(xù)健康發(fā)展筑牢根基。
公司總經(jīng)理李紅興在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，希望全體參會(huì)人員就本次觀摩所看、所感、所悟，結(jié)合各自項(xiàng)目實(shí)際情況深入總結(jié)、反思，不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力，全力保障公司拳頭產(chǎn)品的品質(zhì)與競爭力。此外，他還就公司新能源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局及當(dāng)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，為后續(xù)相關(guān)工作開展明確了方向。
最后，公司黨委書記、董事長趙世福對當(dāng)前行業(yè)形勢展開客觀解讀，既清晰剖析了市場現(xiàn)狀，也為公司未來幾年的發(fā)展方向與戰(zhàn)略布局作出明確規(guī)劃。特別強(qiáng)調(diào)，在市場競爭不斷加劇的背景下，公司必須牢牢守住安全紅線與質(zhì)量底線，嚴(yán)格把控材料消耗指標(biāo)，以扎實(shí)的管理，確保企業(yè)在未來市場競爭中保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。
中高層提升培訓(xùn)
本次會(huì)議還特別邀請到中國人民大學(xué)孫健敏教授蒞臨授課，為參會(huì)人員帶來《管理的實(shí)質(zhì)與項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)》專題課程。孫健敏教授長期深耕管理學(xué)領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底與豐富的實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。課程中，他圍繞管理的核心本質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位與核心職責(zé)等關(guān)鍵內(nèi)容展開深度講解，結(jié)合實(shí)際案例剖析管理痛點(diǎn)與解決路徑，為在場管理者深化對項(xiàng)目管理的認(rèn)知、提升履職能力提供了專業(yè)指導(dǎo)與全新思路，進(jìn)一步豐富了本次會(huì)議的學(xué)習(xí)內(nèi)涵與實(shí)踐價(jià)值。
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